“進(jìn)出人員請佩戴好口罩，配合工作人員做好測溫、驗(yàn)碼。”“戴口罩、勤洗手、不聚集、一米線”……近日，在惠安縣各個村（社區(qū)）、小區(qū)、企業(yè)的主要通道、出入口，疫情防控宣傳標(biāo)語、海報橫幅隨處可見，村村響、小喇叭、宣傳車每天循環(huán)播報，黨員干部、志愿者身穿紅馬甲，測溫、驗(yàn)碼、登記信息、維護(hù)秩序……

　　據(jù)悉，惠安縣積極探索紅色無疫家園創(chuàng)建模式，創(chuàng)新推行“135”工作機(jī)制，從“一套架構(gòu)、三方聯(lián)動、五個到位”著手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，廣泛凝聚黨員、干部、群眾力量，細(xì)化宣傳引導(dǎo)、排查管控、環(huán)境消殺、物資保障、關(guān)心關(guān)愛等措施，以最強(qiáng)力量、最嚴(yán)要求、最細(xì)舉措共同推進(jìn)紅色無疫家園創(chuàng)建，筑牢基層疫情防控的嚴(yán)密防線。截至目前，共推動成立臨時黨支部163個，建立黨員先鋒隊(duì)、服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)414支，設(shè)置黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)673個，組織1.9萬多名黨員（包括1526名縣直黨員干部、537名黨員樓棟長、186名黨員街巷長、525名網(wǎng)格員）沖在疫情防控第一線，切斷病毒在村、社區(qū)、小區(qū)的傳播途徑，守住第一道防線，助力紅色無疫家園創(chuàng)建。

　　“在疫情防控中，村、社區(qū)是主戰(zhàn)場，小區(qū)、網(wǎng)格是責(zé)任區(qū)，地位非常重要，一定要在‘小門’上把好關(guān)。”凈峰鎮(zhèn)坑黃村黨支部書記余冬嵐如是說。為推進(jìn)“無疫村”創(chuàng)建，凈峰鎮(zhèn)坑黃村采取“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的方式，建立和完善“黨建+網(wǎng)格”疫情防控體系，以房屋、樓棟為單位，按照“定格、定人、定責(zé)”要求，多元化配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，明確任務(wù)清單，推動疫情防控工作實(shí)現(xiàn)“村-戶-樓-網(wǎng)格”閉環(huán)運(yùn)行。“我們主要是發(fā)揮網(wǎng)格員‘人熟、地熟、情況熟’的優(yōu)勢，組織他們對全村居家人員、外出人員、返鄉(xiāng)人員、特殊群體等情況進(jìn)行全面摸排，逐一編碼造冊，并實(shí)時更新，便于我們隨時掌握最新情況。”

　　凈峰鎮(zhèn)坑黃村黨員志愿服務(wù)隊(duì)開展全面摸排

　　“您好，我們是螺城鎮(zhèn)前型社區(qū)工作人員，請問您近期是否到過……”這是螺城鎮(zhèn)前型社區(qū)流調(diào)組每天重復(fù)上百遍的話。據(jù)悉，為做好疫情防控工作，螺城鎮(zhèn)前型社區(qū)設(shè)立2個黨員先鋒崗，組建5支黨員志愿服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)等隊(duì)伍，動員10名“鄰里志愿者”運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作方法，開展電話核查和入戶摸排，并建立臺賬管理、逐戶銷號，有效甄別對比重點(diǎn)人員信息，切實(shí)做到“不落一戶、不漏一人”。除此之外，前型社區(qū)“黨建+”鄰里中心“愛心驛站”還為社區(qū)有需求的居民群眾發(fā)放口罩2.3萬余個，上門分發(fā)抗原試劑150余份，并針對500多名外來流動人員和老人、殘疾人、重點(diǎn)對象，開展入戶摸排和上門服務(wù)，切實(shí)讓他們感受到鄰里溫暖。

　　螺城鎮(zhèn)前型社區(qū)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域圖

　　居民小區(qū)是抗擊疫情的“最后一公里”，也是第一道防線。螺陽鎮(zhèn)華誠國際小區(qū)充分利用“和小區(qū)”智能管理系統(tǒng)，率先實(shí)現(xiàn)智慧小區(qū)“人碼合一”功能，通過人臉識別查驗(yàn)健康碼，綠碼內(nèi)部人員自動放行，黃碼和紅碼交由保安人工驗(yàn)證，簡化了小區(qū)人員進(jìn)出的人工驗(yàn)證流程。除此之外，“和小區(qū)”系統(tǒng)還匯集了上報隔離人員、提醒做核酸檢測等豐富功能，物業(yè)管理人員可以用手機(jī)或者電腦查詢業(yè)主的健康碼及核酸檢測情況，及時提醒業(yè)主參加核酸檢測采樣，業(yè)主也可通過該系統(tǒng)了解身邊是否有隔離人員，為物業(yè)管理和小區(qū)業(yè)主安全提供一份保障，有力構(gòu)筑安全防控網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建“無疫小區(qū)”貢獻(xiàn)科技力量。

　　螺陽鎮(zhèn)華誠國際小區(qū)使用“和小區(qū)”智能管理系統(tǒng)

　　“進(jìn)出員工請戴好口罩，主動出示通行證、健康碼，配合測量體溫。”在華輝玻璃有限公司保安室旁邊，一個身穿紅馬甲、手拿小喇叭的志愿者正在不斷勸導(dǎo)進(jìn)出的員工，他是華輝玻璃黨支部書記張志鋒。疫情伊始，張志鋒第一時間就緊急動員公司黨員、業(yè)務(wù)骨干組成黨員先鋒隊(duì)，對進(jìn)出公司員工和來訪人員進(jìn)行掃碼、測溫、登記、查驗(yàn)證明，并及時組織廠區(qū)員工到指定核酸檢測點(diǎn)進(jìn)行核酸采樣，確保企業(yè)員工健康安全。“我們在入口處設(shè)置了外賣、快遞暫存點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無接觸配送，組織工作人員每天對快遞、寄存點(diǎn)、車間、員工宿舍等場所進(jìn)行消殺。”此外，華輝玻璃黨支部還利用音響、喇叭、LED顯示屏、海報、微信群等形式，通過“線上+線下”的方式，加大防疫宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)員工做好個人防護(hù)。（惠宣）